Van Praktijk naar Expertise
Sinds 1989 werk ik in de wereld van technisch onderhoud. Eerst zelf werkend als maintenance engineer en manager Maintenance & Engineering in onderhoudsafdelingen, later als consultant ondersteun ik technische organisaties bij het professionaliseren van hun maintenance, reliability en asset management processen. Die combinatie van hands-on ervaring en consultancy geeft mij een uniek perspectief: ik weet wat er speelt op de werkvloer en begrijp tegelijk de strategische uitdagingen waar management mee worstelt.
Wat ik in die 35 jaar heb geleerd, is dat duurzame verbetering alleen ontstaat door methodisch, stap voor stap te werk te gaan. Er zijn geen quick fixes in onderhoud. Succes vraagt om systematische aanpak, waarbij je eerst begrijpt waar je staat, dan bepaalt waar je naartoe wilt, en vervolgens de juiste stappen zet om dat doel te bereiken.
Vadeo BV: Sinds 2001
In 2001 richtte ik Vadeo BV op. De afgelopen 25 jaar als consultant heb ik met tientallen organisaties gewerkt, van middelgrote productiebedrijven tot grote industriële concerns. Elke opdracht is anders, maar de onderliggende patronen zijn vaak hetzelfde: chaotische werkprocessen, brandjes blussen in plaats van preventief werken, onderdelen die niet op voorraad zijn wanneer je ze nodig hebt, en monteurs die kostbare tijd verliezen aan zoeken en wachten.
Mijn rol is om organisaties te helpen die chaos om te zetten in systematische beheersing. Niet met theoretische modellen, maar met praktische methodieken die direct resultaat opleveren. Ik schrijf geen rapporten die in een la verdwijnen. Ik werk samen met mensen op de werkvloer om processen daadwerkelijk te verbeteren en nieuwe werkwijzen te implementeren.
Kennis Delen
Na jaren consultancy wilde ik mijn kennis en ervaring ook breder delen. Daarom schreef ik het standaard HBO-leerboek over onderhoudsmanagement dat gebruikt wordt in het onderwijs. Daarnaast geef ik in-company trainingen waarin deelnemers meteen aan de slag kunnen met concrete tools en methodieken.
Recent heb ik die kennis gebundeld in een complete 9-delige boekenserie: The Reliability Framework. Elk boek behandelt een essentieel onderdeel van integraal onderhoudsmanagement, van werkstroombeheersing tot autonoom onderhoud. De boeken zijn praktisch gericht, met stap-voor-stap implementatiegidsen, realistische voorbeelden en concrete ROI-berekeningen. Het is de kennis die ik in 35 jaar heb opgebouwd, toegankelijk gemaakt voor iedereen die zijn onderhoudsprocessen wil verbeteren.