Operators betrekken bij onderhoud. Cultuurverandering bepaalt 80% van succes. Van pilotgebied naar bedrijfsbrede implementatie met het ambassadeurmodel.
Deze situaties zie ik regelmatig bij organisaties die autonoom onderhoud willen implementeren:
"Dat is niet mijn taak" of "Daar hebben we de technische dienst voor". Operators zien onderhoudstaken als extra werk, niet als verrijking van hun rol.
Productiedruk laat geen ruimte voor onderhoud. Operators hebben wel taken gekregen, maar niet de tijd, training of ondersteuning om deze goed uit te voeren.
Na een enthousiaste start zakt het programma in. Het blijft een tijdelijke hype in plaats van een permanente cultuurverandering.
Een systematische methodiek in drie fasen die van weerstand naar ownership leidt:
Stakeholder management, slim pilotgebied selecteren en implementatieteam samenstellen. Deze cultuurvoorbereiding bepaalt 80% van je succes.
Machinecomponenten begrijpen, conditiebewaking met zintuigen en veilig werken met LOTOTO-procedures. Het verschil tussen taken uitvoeren en begrijpen wat je doet.
Systematisch bepalen welke taken geschikt zijn voor operators. One Point Lessons ontwikkelen en integreren met 5S als fundament.
Drie werelden van leren, TSED-methode en competentiesysteem. Operators moeten niet alleen willen en mogen, maar vooral ook kunnen.
Concrete strategieën om weerstand, tijd- en capaciteitsproblemen om te zetten in kansen voor verbetering. Vrijwel elke implementatie tegenkomt dit.
OEE wordt je kompas. Methoden die operators zelf kunnen toepassen om continu te verbeteren.
Teams worden dragers van cultuurverandering. Verschuiving van controle naar ondersteuning. Dit is de fundamentele transformatie.
Van pilotgebied naar bedrijfsbrede implementatie. Momentum behouden tijdens lange uitrol en waarde meetbaar maken voor alle stakeholders.
Technologie versterkt menselijke expertise, maar de mens blijft centraal. Digitale tools ondersteunen, vervangen niet.
Deze factoren bepalen of autonoom onderhoud daadwerkelijk slaagt:
De organisatorische voorbereiding - stakeholder management, pilotgebied en team - bepaalt 80% van je succes. Dit is het belangrijkste hoofdstuk.
Visuele, eenvoudige instructies die operators begrijpen en kunnen toepassen. Geen dikke handboeken, maar praktische kennis op één pagina.
Zonder gestructureerde, schone werkomgeving is autonoom onderhoud onmogelijk. 5S is de basis voor alle operator-onderhoud.
Succeservaringen uit pilotgebied delen door ambassadeurs. Dit versnelt opschaling en houdt momentum tijdens lange uitrol.
Bewezen impact van succesvol geïmplementeerd autonoom onderhoud:
Praktische ondersteuning bij de implementatie van autonoom onderhoud door operators:
Intensieve training voor operators en leidinggevenden. Van weerstand naar ownership met SMART-AO criteria en ambassadeurmodel.
Compacte workshop voor een snelle kennismaking met de principes en mogelijkheden van autonoom onderhoud.
Mijn expertise op het gebied van autonoom onderhoud is waardevol voor:
Laten we bespreken hoe ik uw organisatie kan helpen met autonoom onderhoud. Van weerstand naar ownership, van programma naar duurzame cultuur.
Neem Contact Op Bekijk het Boek Bekijk de Training